Beim Einsatz von JOBMATCHER M als technische Lösung rückt der gesamte Prozess stärker in den Vordergrund: Von den Ausschreibungen der Stellen auf Ihrem Jobboard bis zur Organisation und Durchführung von – bei Bedarf sogar digitalen – Assessment Centern können Sie den gesamten Prozess abbilden und in diesem Rahmen auch immer individuell zusammengestellte Testverfahren einsetzen, sowohl ein- als auch zweistufig. 

Der Aufwand für diese Lösung ist im Vergleich zu den vorangegangenen natürlich höher, weil das gesamte System für Sie konfiguriert wird und Sie auch intern zunächst mehr Abstimmungsbedarf haben werden. Binden Sie also alle relevanten Stakeholder wie den Datenschutzbeauftragten und den Betriebsrat frühzeitig in Ihre Überlegungen ein. Im Rahmen eines gemeinsamen Workshops definieren wir dann gemeinsam die Details für einen perfekt auf Ihren Bedarf abgestimmten Workflow.

 

6 Punkte, von denen Sie unabhängig von der technischen Lösung profitieren

  1. Unsere Rechenzentren stehen in Deutschland. Egal welche Lösung Sie nutzen, Ihre Daten sind nie weiter weg als Ihr Datenschutzbeauftragter es mag. 
  2. Wir sind für Sie da – von der Prozessberatung über die Auswahl der passenden diagnostischen Lösungen und die Unterstützung bei der Abstimmung mit Ihrem Datenschutz und Betriebsrat bis hin zur Schulung der Mitarbeiter und regelmäßige Qualitätszirkel. 
  3. Grundlage unserer Arbeit ist immer eine Anforderungsanalyse. In welchem Umfang entscheiden Sie und die Komplexität des Recruiting-Prozesses. 
  4. Sie können immer einstufig und mehrstufig testen, sowohl bei den Standard-Testpaketen des Testverlags als auch bei individuellen Lösungen.  
  5. Ihre Tests sollen auch nach Ihnen aussehen. Daher sind Anpassungen wie das CI im Test oder das Wording von E-Mails selbstverständlich.

Neben den Rückmeldungen für Recruiter bieten wir auch Ergebnisrückmeldungen für Teilnehmer an: Im Sinne des Employer Brandings erhalten Ihre Bewerber dabei individuelle Rückmeldungen mit selbstwertschonenden Textbausteinen, die das Abschneiden in den einzelnen Bereichen beschreiben. Dies ist auch ein Aspekt der Wertschätzung, wenn Sie Bewerbern absagen müssen. Ein persönliches Teilnehmerfeedback zeigt, dass Sie verantwortungsvoll mit jungen Menschen umgehen und bietet trotz einer Absage sinnvolle Erkenntnisse für ihren weiteren Werdegang.


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