Einzel Assessment Center
Bei der Besetzung bedeutsamer Positionen sowie bei der Identifikation von Potenzialen bieten Ihnen unsere Einzel Assessment Center eine fundierte Entscheidungsgrundlage.
„Hätten wir das vorher gewusst, hätten wir ihn nicht eingestellt!“ Fehler bei der Personalauswahl sind teuer und ärgerlich für Unternehmen und Mitarbeiter. Mit unserer soliden Diagnostik vor der Einstellung oder internen Beförderung sind Sie auf der sicheren Seite. Wir sind Ihre Experten für Personaldiagnostik und unterstützen Sie bei Einstellung und Beförderung effizient und umfassend. Mit unseren Einzel Assessment Centern sichern Sie Ihre Personalentscheidungen extern ab – objektiv, rechtssicher, unbeeinflusst und valide.
Unsere Diagnostik ist stets multimodal, d.h. wir kombinieren Simulationsaufgaben mit eigenschaftsbasierten Verfahren und biografischen Methoden. So entstehen maßgeschneiderte, zielgruppenspezifische Assessments, die eine Prognose ohne blinden Fleck ermöglichen. Auch passgenaue Empfehlungen für die weitere Personalentwicklung sind möglich.
Wir unterstützen Sie von der Bedarfsklärung, Anforderungsanalyse, Planung und Diagnose bis zur detaillierten Ergebnisrückmeldung – bis Sie die richtigen Talente für die jeweilige Position gefunden haben.
Folgende Verfahren und Methoden setzen wir in unseren Einzel Assessment Centern für Sie ein:
Das Multimodale Interview MMI® kann im Rahmen des Einzel Assessment Centers durchgeführt werden oder als Einzelmaßnahme. Mehr Informationen dazu finden Sie bei das Multimodale Interview®.
Fallstudien und Präsentationen simulieren eine bedeutsame Situation aus dem Arbeitsalltag, auf Wunsch mit Fokus auf strategische Themenfelder. Dabei werten die Kandidaten Informationen aus, identifizieren Probleme, entwerfen ein Lösungskonzept und präsentieren es. Neben der Fähigkeit zum strategischen und konzeptionellen Arbeiten werden auch rhetorische Fähigkeiten, Überzeugungsfähigkeit und Belastbarkeit erfasst. Ein optionales Element ist die Einwandbehandlung: Standardisierte kritische Fragen von Beobachtern im Publikum prüfen die Überzeugungsfähigkeit der Kandidaten unter natürlicher Stressbelastung.
Rollenspiele machen das aktuelle Verhaltensrepertoire einer Person in einer berufsrelevanten Interaktionssituation sicht- und erlebbar. Kandidaten erhalten eine Situationsbeschreibung (z.B. Führungsaufgabe oder Verkaufsgespräch), nach der sie ihre Verhaltensstrategie gestalten. Anschließend führen sie das Gespräch mit trainierten Akteuren, die einer standardisierten Rollenvorgabe folgen. So bezieht sich die Leistungsbewertung der Teilnehmer stets auf die gleiche Anforderung. Aus Rollenspielen werden neben formalen Verhaltensaspekten insbesondere Empfehlungen zum Führungs- sowie zum Entscheidungsverhalten abgeleitet.
Psychologische Testverfahren zählen zu den prognosestärksten Diagnoseverfahren uns sind deshalb elementarer Bestandteil unserer Einzel Assessments. Testverfahren erfassen primär zeitstabile Merkmale im Sinne klar abgegrenzter psychologischer Konstrukte. Voraussetzung für eine erfolgreiche Anwendung in der Personalwirtschaft ist ein hoher Anforderungsbezug, der durch eine spezifische Kombination von Testverfahren realisiert wird.
Arbeitsproben bieten die Möglichkeit, eine Fertigkeit direkt im Arbeitsverhalten zu beobachten und zu bewerten. Wir entwickeln Arbeitsproben, mit denen die Ausführung von Kernaufgaben einer Arbeitstätigkeit effizient, valide und tätigkeitsnah gemessen werden. Neben der Einbettung in den Arbeitskontext legen wir unseren Schwerpunkt auf die Entwicklung von Durchführungsmodi, Auswertungsrichtlinien sowie die Datenintegration und Verrechnung mit anderen diagnostischen Methoden.
IHRE VORTEILE
- hohe Validitätswerte und damit Prognosesicherheit dank multimodaler Konzeption
- Einsatz ausschließlich zielgruppenspezifischer, berufs- und anforderungsbezogener sowie validierter Verfahren
- hohe Akzeptanz bei Bewerbern und Anwendern durch klare, transparente und realitätsnahe Aufgaben sowie durch inhaltliche
- Vielfalt der Methoden
- zeiteffiziente Durchführung
- Gestaltung des Prozesses gemäß AGG und DIN 33430
- nachvollziehbares, normiertes, verhaltensnahes Feedback mit eindeutiger Eignungsaussage
- mehr Sicherheit und Objektivität durch einheitliche Standards der Kandidatenbeurteilung
- vereinfachte Abläufe für die HR-Mitarbeiter durch Auswertungsschemata und standardisierte Abläufe
- Assessoren mit langjähriger Erfahrung und Methodenkompetenz
