Presse
Schwarz auf Weiss
in Ihrem Sinne

Wenn berufliche Leistungsbeurteilungen zu positiv ausfallen, wird meistens den Führungskräften die Schuld daran gegeben. Der Vorwurf lautet dann, sie könnten nicht richtig beurteilen, seien zu milde oder scheuten davor zurück, schlechte Beurteilungen auszusprechen. In der Regel liegt es aber nicht an den Vorgesetzten, sondern an den eingesetzten Methoden der Leistungsbeurteilung / des Performance Managements. Der Beitrag zeigt auf, mit welchen Methoden korrekte und differenzierte Beurteilungen der beruflichen Leistung möglich sind. Artikel von Andreas Frintrup und Prof. Heinz Schuler.

Worauf Unternehmen beim Einsatz von Persönlichkeitstests und Assessment Centern achten sollten. Artikel von Prof. Heinz Schuler und Andreas Frintrup.

Durch Einsatz moderner Methoden der psychologischen Personalauswahl kann die Überwachung von Mitarbeitern auf wenige hochsensible Bereiche begrenzt werden. Pressemitteilung von HR Diagnostics.

Wer die richtigen Mitarbeiter findet, einstellt und dauerhaft hält, ist im Vorteil gegenüber der Konkurrenz. Doch welche Evaluationsmethoden halten das, was sie versprechen? Interview mit Prof. Heinz Schuler.

Die Entwickler von psychologischen Testverfahren und Assessment Centern (AC) sind sich einig: Oftmals werden von den Verwendern wichtige Qualitätsaspekte nicht eingehalten und häufig schneiden nur Vielredner gut ab. Die Methode hat sich in den vergangenen Jahrzehnten immer weiter verbreitet, dabei sinkt die Prognosekraft von AC jedoch beständig. Experten sprechen von einer "Spielwiese für Laien"... Artikel von Nikolas Westerhoff.

Unternehmen sollten mehr Wert auf eine solide Auswahl von Vertriebsmitarbeitern verwenden. Denn laut aktuellem Forschungsstand spielen angeborene Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale eine wichtige Rolle beim Verkaufserfolg. Die Diagnostik bietet dabei verschiedene Zugänge. Artikel von Cynthia Sende, Andreas Frintrup und Kerstin Hubatschek.

Viele Unternehmen ändern gegenwärtig die Bezeichnung ihres Personalbereichs von Human Resources (HR) in Human Capital (HV). Wohl deshalb, weil sie schon heute spüren, was die Zukunft der Personalarbeit sein wird. Artikel von Andreas Frintrup.

Viele Einstellungstests sind unseriös und wissenschaftlich nicht fundiert. Deutsche Personalchefs wählen neue Mitarbeiter besonders dilettantisch aus. Manche vertrauen sogar auf Sternzeichen. Artikel von Angelika Dietrich.

Computerunterstützte Persönlichkeitstests ermöglichen Unternehmen die zielgerichtete Auswahl von Mitarbeitern. Artikel von Prof. Heinz Schuler.

Bei der Azubi-Auswahl können Unternehmen kaum auf biografische Daten zurückgreifen. Auch Schulnoten sind wenig aussagekräftig. Deshalb führen immer mehr Unternehmen IT-gestützte Persönlichkeitstests ein. Diese sind leicht auszuwerten und ermöglichen Tests, die auf Papier nicht funktionieren. Artikel von Daniela Furkel.

Was macht Menschen erfolgreich im Beruf? FOCUS fragte S & F Personalpsychologie und andere Experten nach der Psyche und den Kniffen der Gewinner. HR Diagnostics bietet den Lesern zudem eine kostenfreie Potenzialanalyse an. Leitartikel.

Spezielle Persönlichkeitstests sollen Bewerber mit schädlichen oder gar kriminellem Verhalten herausfiltern und damit Unternehmen vor Schaden bewahren. In den USA beeinflussen solche »Integritäts-Tests« bereits jede zweite Einstellung. Hier zu Lande sind Personalverantwortliche zurückhaltender. Der Einsatz ist umstritten. Artikel von Dr. Eva Tenzer | Interview mit Andreas Frintrup

Um die passenden Ausbildungsplatzbewerber aus dem großen Überangebot herauszufiltern, führte Continental Temic Microelectronic einen webbasierten Recruitingprozess ein. Im Zentrum stehen psychologische Testverfahren zur Bewerbervorauswahl. Artikel von Ulrich Pipper und Andreas Frintrup.

Eignungstests helfen bei der Bewerberauswahl. Doch nicht alle Verfahren genügen wissenschaftlichen Standards. Interview mit Andreas Frintrup.

Neuer Test prüft Intelligenz und Affinität zum Job. Bericht über PROFFICE, den kognitiven Leistungstest für kaufmännische Berufe.